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2 月 24 日上午，江苏华腾集团召开 2023 年度总结表彰暨 2024年工作部署会，董事长潘维伍出席会议并讲话，华腾军创园办公室主任张万根主持会议。江苏华腾集团、华腾军创园、华凯图审、华新测绘等公司全体员工参加。
首先，总经理潘辉晶对集团公司 2023 年度工作进行了全面回顾，总结了一年来的工作亮点，分析了存在的问题和面临的机遇与挑战；同时明确了各公司 2024 年主要目标任务，部署了 2024年十项重点工作，为集团和各公司的发展明确了目标方向。
会议对在 2023 年度工作突出的 13 名先进个人进行了通报表彰，颁发了荣誉证书和奖金，肯定他们一年来的工作成绩，激励其他同志在 2024 年的工作中总结经验、完善不足，不断追求，努力进取，取得更大的成绩。
各公司代表走上发言席，表达了在 2024 年接续比奋斗、拼成绩、做贡献的信心和决心，各公司主要领导签订了 2024 年度工作（经营）目标责任状。
潘维伍董事长代表华腾集团向全体员工致以元宵佳节的祝贺和美好的祝愿，向每一位辛勤劳动的“华腾人”表示衷心的感谢，向受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺！
他指出：过去的 2023 年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，是集团自我革命、修炼内功、寻求发展的一年，一路艰辛坎坷，集团全体同仁守望相助、同舟共济、砥砺前行，从容应对风险挑战，集团基础大局稳定，经受住了考验。集团所有员工以饱满的工作热情、高度的负责精神，团结一心，主动作为，各项工作都取得了新突破、新提高。
他强调：2024 年，华腾集团要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的担当作为，实现经营业绩稳步提升，以经济效益为中心，促进集团综合实力再上新台阶；以品质建设为核心，推动集团持续健康发展；以人才建设为重点，大力实施人才兴企战略；以规范管理为基础，持续提升集团运营能力；以改革创新为动力，全面发掘集团发展潜力，以实际行动努力实现集团高质量发展。一要认清形势、树立信心。2024 年发展环境依然复杂严峻，面临着不确定不稳定、可预料难预料的各种风险挑战。对此，我们要以不变应万变，以一往无前的信心决心和开放、融合、创新的思维应对各类风险挑战，扎实走好每一步发展之路。二要咬定目标、实干笃行。根据年度目标任务，明确战略方向和工作思路，进行层层分解，责任到人，与主要领导签订《目标责任状》，围绕目标、问题、结果导向，强化责任担当，确保各项工作落实落细、见行见效。三要结合实际、创新发展。各公司结合自身企业实际情况，探索创新发展的新思路，在推动经济增长的过程中要寻求新的动能，新的模式，以科技创新推动产业创新，从而不断形成新质生产力、实现高质量发展。四要强化企业文化建设。根据华腾集团的企业性质，制定企业文化建设规划，通过强化文化建设，激励员工在良好的文化氛围中努力工作。五要抓好企业团队建设。通过强化制度建设、绩效考核、学习教育、服务意识，锻造一支过硬的团队。六要强化企业党建引领。要站在发展战略全局的角度去把握，充分认识党建工作对集团发展的重要性和迫切性，让集团的生产经营和党建工作质量的提升同步推进，相辅相成。
他要求：各公司要把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。根据目标任务进行分解，责任到人，做到层层有压力，人人有指标，通过全体员工的共同努力，确保 2024 年各项目标任务的圆满完成。
